Другие новости по теме:
Комментарии (0) Эволюционное управление 153
Перед проведением семинаров, с помощью администрации объекта управления и средств массовой информации, обеспечивалось птствие на семинаре представителей администрации, руководителей предприятий, представителей различных федеральных структур, общественных организаций. Как правило, на семинары приходили и активные жители территорий, часто принимающие участие в различных политических событиях и обсуждениях.
В целях разработки стратегий развития наиболее важным было птствие руководителей отделов и специалистов местного самоуправления (министров или их заместителей на уровне республики), руководителей предприятий, в том числе муниципальных предприятий ЖКХ, и представителей региональных и федеральных структур (медицинских, правоохранительных, образовательных и так далее). Такой состав семинара обеспечивает концентрацию в одном месте людей, каждый из которых владеет не только информацией, но и когнитивной моделью в своей области деятельности, а в совокупности представляют социально-экономическую систему территории во всех существенных деталях.
В начале каждого семинара делался небольшой установочный доклад, обозначающий тему предстоящей работы, ее основные направления, регламент проведения семинара. В рамках установочного доклада важно создать у участников настрой на решение проблем территории, дать уверенность в возможности решения этих проблем на основе творческого подхода, обвать технологию инновационных семинаров. Существенно птствие руководителя территории, желательно, чтобы он произнес краткое вступительное слово, отмечая важность разработки стратегии развития.
В конце установочного доклада предлагается задать вопросы организаторам, составляется список птствующих.
Затем участники семинара делятся на группы, обычно от трех до шести. Оптимальное количество человек в группе должно быть в пределах от восьми до десяти, хотя в силу необходимости можно работать и с группами от пяти до двенадцати и даже более человек. [Белановский, 1996, с. 75] В меньших группах не будут представлены как разнообразные специальности, так и разнообразные группы интересов. В группах большего размера не все участники будут иметь возможность высказаться, модератору сложно управлять такой группой.
Группам ставится задание (проблема). Начинается обсуждение, в котором в свободной форме члены группы излагают свое видение путей решения проблемы. Как правило, в целях территориального планирования хорошо работает постановка проблемы в форме: создать «Образ будущего» региона, города, района.